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搶“鮮”發(fā)力!金光農(nóng)場公司漁業(yè)首季交出亮眼答卷

2025-05-09 19:00     來源:廣西農(nóng)墾集團(tuán)
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近日,金光農(nóng)場公司的兩個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地同步迎來豐收季。基地內(nèi)熱鬧非凡,吆喝聲、歡笑聲與魚兒跳躍聲交織,奏響歡快的豐收樂章,處處彰顯著豐收帶來的蓬勃活力。公司在水產(chǎn)養(yǎng)殖的探索之路上不斷摸索、反復(fù)試驗(yàn),將設(shè)想轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果,成功蹚出一條契合自身發(fā)展的水產(chǎn)養(yǎng)殖新路徑。

目前,公司已構(gòu)建起“成品魚養(yǎng)殖+魚苗培育”多基地聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)格局,推動水產(chǎn)養(yǎng)殖向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化轉(zhuǎn)型升級。摒棄傳統(tǒng)養(yǎng)殖“靠水吃水”的粗放模式,開創(chuàng)“依水致富”的高效養(yǎng)殖新路徑,為特色水產(chǎn)養(yǎng)殖掀起“致富浪潮”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

領(lǐng)“鮮”上市 繪就漁業(yè)“豐”景圖

工人打撈黑魚

在團(tuán)結(jié)黑魚養(yǎng)殖基地,150余畝魚塘水面上,多臺增氧機(jī)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),攪起的水花四散,在水面蕩起層層漣漪。捕撈隊(duì)員在標(biāo)準(zhǔn)化魚塘邊,熟練操縱圍網(wǎng),將黑魚逐步聚攏。一條條活蹦亂跳、肥碩喜人的黑魚,成為春日豐收的主角。工人們有條不紊地進(jìn)行起網(wǎng)捕撈、分揀稱重、轉(zhuǎn)運(yùn)裝車等工作,各環(huán)節(jié)緊密銜接,共同勾勒出一幅“魚躍人歡”的春收盛景。據(jù)了解,此次黑魚捕撈作業(yè)將持續(xù)約一個(gè)月,預(yù)計(jì)產(chǎn)量可達(dá)750噸,銷售金額超千萬元。

雞籠塘魚苗養(yǎng)殖基地

鏡頭轉(zhuǎn)向東湖雞籠塘養(yǎng)殖基地,平靜水面下,數(shù)百萬條草魚魚苗如靈動的精靈來回穿梭。在負(fù)責(zé)人的有序協(xié)調(diào)指揮下,魚苗分級捕撈作業(yè)開展得如火如荼。此次捕撈的魚苗生長態(tài)勢良好,從最初的200尾/斤,最大已長至3-4尾/斤。憑借優(yōu)質(zhì)品質(zhì),魚苗售價(jià)可達(dá)9-10元/斤?!斑@些魚苗活力滿滿,活蹦亂跳的!”撈起的魚苗在分選區(qū)域內(nèi)不斷翻騰跳躍,濺起的水花甚至打濕了采購客商的衣裳。一尾尾鮮活魚苗即將運(yùn)往周邊各大養(yǎng)殖基地,開啟新的“安家之旅”。


精細(xì)管理 降本增效見真章

自一季度起,公司圍繞開門紅目標(biāo),聚焦?jié)O業(yè)生產(chǎn)管理,通過精細(xì)化管理與技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營成本顯著降低、生產(chǎn)效率大幅提升。

在管理方面,公司推行“挖潛增效”策略,實(shí)施“挖、控、節(jié)”措施,嚴(yán)格管控生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“跑冒滴漏”。推行“陽光采購”,通過合理競價(jià)議價(jià),降低采購成本、提高采購效率。同時(shí),采用訂單養(yǎng)殖合作模式等多元手段,減少市場宣傳推廣與人力成本,有效降低市場風(fēng)險(xiǎn),市場銷售成果顯著。

黑魚養(yǎng)殖基地溫棚內(nèi)自動投料機(jī)、增氧機(jī)一應(yīng)俱全

在技術(shù)降本上,公司引入自動投喂系統(tǒng)、遠(yuǎn)程增氧監(jiān)控系統(tǒng)等智能化養(yǎng)殖設(shè)備,減少人工干預(yù),降低人力成本。基地搭建溫棚實(shí)時(shí)監(jiān)測水溫,保障魚類平穩(wěn)越冬,養(yǎng)殖成活率大幅提升,單位養(yǎng)殖成本進(jìn)一步下降。


黨建引領(lǐng) 雙向賦能促發(fā)展

黨員帶頭參與魚苗分級捕撈

公司深入推行“黨建+產(chǎn)業(yè)”模式,以“黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上”為核心,將黨建工作深度融入魚苗繁育、成品養(yǎng)殖、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈。在各大養(yǎng)殖基地,通過“支部牽頭”機(jī)制,公司黨委下屬3個(gè)黨(總)支部成立生產(chǎn)管理、技術(shù)攻關(guān)、市場拓展等黨員專項(xiàng)小組,確保產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里,黨組織就跟進(jìn)到哪里。

黑魚分揀

同時(shí),公司建立“雙向培養(yǎng)”機(jī)制,將產(chǎn)業(yè)能手發(fā)展為黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,實(shí)現(xiàn)黨建與人才培育同頻共振。黨組織成為產(chǎn)業(yè)鏈延伸的“指南針”和“黏合劑”,將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,又以產(chǎn)業(yè)效益反哺黨建陣地建設(shè),實(shí)現(xiàn)“黨建強(qiáng)”與“產(chǎn)業(yè)興”的雙向促進(jìn)。

下一步,金光農(nóng)場公司將立足豐富的水域資源優(yōu)勢,進(jìn)一步完善養(yǎng)殖設(shè)施、精進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù),穩(wěn)步推進(jìn)成品魚及魚苗等特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖規(guī)?;?、科學(xué)化發(fā)展。同時(shí),深化黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用,以高質(zhì)量黨建賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)對外交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)與成熟經(jīng)驗(yàn),將水資源充分轉(zhuǎn)化為“水經(jīng)濟(jì)”,全力推動水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)朝著高效、可持續(xù)方向健康發(fā)展。

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