近年來，南寧交通投資集團有限責任公司（以下簡稱“南寧交投集團”）堅持將人才強企戰略作為企業發展核心驅動力，通過構建人才高地、培養體系和多維度激勵機制，匯聚人才力量，筑牢企業發展根基，奮力書寫企業高質量發展新篇章。

人才是企業發展的第一資源。南寧交投集團通過廣泛開展人才合作、積極引進緊缺人才，滿足企業轉型升級和業務發展的迫切需求，如積極參加各類人才招聘會，2024年成功引進33名優秀人才，為企業持續發展注入新活力；在2024年南寧·東盟人才交流活動月開幕啟動式暨第十一屆南寧市海內外高層次人才與項目對接會上，南寧交投集團與深圳市納研科技有限公司、廣西德潤全產業鏈科技有限公司簽署深邕創新中心框架合作協議，致力于打造深邕人才交流和孵化的高質量平臺，積極推動創新型人才合作項目落地。

精心構建全方位、多層次的人才培養體系，不斷提升員工的專業技能和綜合素質，為企業發展夯實人才基礎。南寧交投集團建立“交投智講堂”培訓品牌，針對企業發展急需解決的問題和員工知識短板精心組織培訓課程，今年以來精準策劃并實施了44場專業培訓，參訓人數達1339人次，有效提升員工的業務能力；搭建技能比賽平臺，近兩年連續成功舉辦7場職業技能大賽，吸引了近200名技能人才同臺競技，在參加上級組織開展的職業技能比賽中員工屢獲佳績，推動企業員工整體技能的提升；深化“產教融合”合作，與知名高校深度探索“產教融合”的新模式，共同打造實習基地、建立研學合作平臺等，通過實習實訓、上崗跟班實踐等多元化學習方式，截至目前，累計實習人數達1650人次，構建起全方位、多層次的人才互培、互助、共享機制。

通過完善薪酬制度、激勵機制和暢通職業發展通道為員工提供廣闊發展空間和良好工作環境。南寧交投集團持續深化技術管理改革，出臺崗位聘任管理辦法，開辟技能人才發展“雙通道”；以深化體制機制改革為突破口，實施組織機構“扁平化”改革，大幅精簡職能部門與崗位編制，集團公司總部職能部門數量減少31.25%，崗位編制總數減少36.43%，下屬子公司同步完成組織架構優化與專業化整合工作，實現“瘦身健體”，提高了管理效能；建立科學系統的績效考核與薪酬分配機制，實現了“獎優罰劣”“獎勤罰懶”“能增能減”，有效激發員工的工作熱情；制定出臺企業工勤崗招聘管理辦法，打通員工內部流動渠道，向主營業務缺員崗位補充22人，通過輪崗歷練，提升員工綜合素質。近年來，共有20人獲評南寧市高層次人才，235人獲得職稱、技能等級提升。

下一步，南寧交投集團將繼續深化人才強企戰略，不斷創新人才培養機制，進一步完善薪酬制度和強化激勵機制，為企業的持續健康發展提供強有力的人才保障和智力支持，提升南寧交投集團綜合競爭力。