上汽通用五菱“一二五”工程是柳州“頭號(hào)工程”，柳州市國(guó)資國(guó)企筑牢“紅色堡壘”，開(kāi)展黨員助力“一二五”工程行動(dòng)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)和黨員先鋒模范作用，服務(wù)保障“一二五”工程項(xiàng)目落地建設(shè)。2023年，“一二五”工程圍繞創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈滾動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目80余項(xiàng)，總投資430億元，今年預(yù)計(jì)投資115億元，22個(gè)項(xiàng)目試產(chǎn)投產(chǎn)，6個(gè)子實(shí)驗(yàn)室掛牌，10款新能源車投產(chǎn)，全年產(chǎn)銷計(jì)劃140萬(wàn)輛，其中新能源汽車45萬(wàn)輛。

組建“服務(wù)隊(duì)”，聚焦“服務(wù)保障”精準(zhǔn)發(fā)力。柳州市國(guó)資委黨委指導(dǎo)“一二五”工程工作專班成立臨時(shí)黨支部，把黨員集結(jié)在“一二五”工程一線。柳州市國(guó)資委黨委向柳州市國(guó)資國(guó)企黨員發(fā)出《黨員同心助力上汽通用五菱“一二五”工程行動(dòng)倡議書(shū)》，號(hào)召?gòu)V大黨員爭(zhēng)做實(shí)施“一二五”工程的“宣傳員”“戰(zhàn)斗員”“主力軍”。成立“一二五”工程“供水先鋒”、“燃?xì)獗９┫蠕h”、工程通勤、智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“筑巢引鳳”、人才隊(duì)伍建設(shè)、廣西新能源汽車實(shí)驗(yàn)室科技項(xiàng)目攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金黨員服務(wù)隊(duì)，黨建品牌提質(zhì)增效“黨建名師”服務(wù)隊(duì)和“重大項(xiàng)目”清廉護(hù)航黨員監(jiān)督隊(duì)，近200名黨員成為服務(wù)隊(duì)員。9支黨員服務(wù)隊(duì)履職盡責(zé)服務(wù)保障“一二五”工程。如“一二五”工程“供水先鋒”黨員服務(wù)隊(duì)堅(jiān)守施工一線，全力加緊施工，提前一個(gè)月完成“一二五”工程項(xiàng)目4家企業(yè)通水任務(wù)。“一二五”工程“燃?xì)獗９┫蠕h”黨員服務(wù)隊(duì)，僅耗時(shí)3個(gè)月便高效率、高質(zhì)量地為該工程完成燃?xì)鈭?bào)裝、投產(chǎn)運(yùn)行、安全運(yùn)維等燃?xì)忭?xiàng)目全流程服務(wù)。產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金黨員服務(wù)隊(duì)，通過(guò)1+N母子基金投資模式，引導(dǎo)各類資本重點(diǎn)投向上汽通用五菱“一二五”工程的重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。目前，政府引導(dǎo)基金與兩創(chuàng)基金累計(jì)實(shí)繳資本約10.3億元，前期已參與6支子基金，總規(guī)模約40億元，投資了43家企業(yè)，其中高新技術(shù)企業(yè)約20家。直接股權(quán)投資項(xiàng)目14個(gè)，涉及投資金額約5億元。柳州市國(guó)資委黨委還聯(lián)合駐委紀(jì)檢監(jiān)察組開(kāi)展“緊盯新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展護(hù)航‘一二五’工程相關(guān)基金安全運(yùn)行”行動(dòng)，把清廉建設(shè)貫穿“一二五”工程相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程，推動(dòng)“優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、廉潔工程”建設(shè)。

創(chuàng)建“崗區(qū)隊(duì)”，聚焦“技術(shù)攻關(guān)”精準(zhǔn)發(fā)力。柳州市國(guó)資委黨委積極探索“黨建+項(xiàng)目”新模式，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿項(xiàng)目建設(shè)全鏈條，推動(dòng)黨建與項(xiàng)目建設(shè)工作深度融合。開(kāi)展“一二五”工程“技術(shù)攻關(guān)當(dāng)先鋒、提質(zhì)增效打頭陣”系列活動(dòng)，指導(dǎo)上汽通用五菱創(chuàng)建黨員突擊隊(duì)334支，黨員責(zé)任區(qū)235個(gè)，黨員示范崗320個(gè)。以“領(lǐng)題破題·合力攻堅(jiān)”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，發(fā)揮“崗區(qū)隊(duì)”作用，吸收業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手等參與承接重大項(xiàng)目攻關(guān)，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新效能，形成“關(guān)鍵崗位有黨員、項(xiàng)目管理有黨員、項(xiàng)目攻堅(jiān)有黨員”的良好局面，讓黨旗飄揚(yáng)在“一二五”工程建設(shè)一線。如芯片研發(fā)黨員突擊隊(duì)破解“卡脖子”難題，能源及關(guān)鍵材料、控制器與芯片等5個(gè)子實(shí)驗(yàn)室已啟動(dòng)建設(shè)，與瑞浦能源、上海交大等40多家產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)，聯(lián)合開(kāi)展智驅(qū)電池、關(guān)鍵控制器等12個(gè)課題研究，“人民的代步車”五菱宏光NIMIEV等全球小型電動(dòng)車平臺(tái)（GSEV）芯片國(guó)產(chǎn)化率現(xiàn)已經(jīng)突破90%，培育打造了“擎芯匠造黨建創(chuàng)效”黨建品牌。指導(dǎo)上汽通用五菱成立“黨員創(chuàng)新工作室”，突破EPS關(guān)鍵技術(shù)，將常規(guī)2個(gè)月的驗(yàn)證縮短到1個(gè)月。打破 SDM國(guó)外技術(shù)壟斷，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化軟硬件自主開(kāi)發(fā)。

搭建“黨建聯(lián)盟”，聚焦“合作共贏”精準(zhǔn)發(fā)力。上汽通用五菱與柳鋼集團(tuán)、柳工集團(tuán)、東風(fēng)柳汽、廣西汽車集團(tuán)聯(lián)手，成立“制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過(guò)政治理論聯(lián)學(xué)、優(yōu)勢(shì)資源聯(lián)享、實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)辦、黨員隊(duì)伍聯(lián)建、作風(fēng)紀(jì)律聯(lián)抓、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)促，加強(qiáng)交流合作。上汽通用五菱與柳鋼集團(tuán)成立“廣西新能源汽車實(shí)驗(yàn)室——金屬材料成型實(shí)驗(yàn)室”，確立了車身沖壓零件品質(zhì)提升研究等6大重點(diǎn)課題。上汽通用五菱與柳鋼集團(tuán)、東風(fēng)柳汽成立汽車用鋼聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，精準(zhǔn)開(kāi)展高強(qiáng)汽車用鋼共性技術(shù)研究、前沿技術(shù)研究。上汽通用五菱和廣西汽車集團(tuán)開(kāi)展黨員聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目，包括汽車底盤(pán)數(shù)字化項(xiàng)目、智能物流運(yùn)輸項(xiàng)目、自動(dòng)化改造項(xiàng)目和燃?xì)饨当卷?xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的3C1B一次套色工藝，套色車日產(chǎn)能由512輛提升到1492輛，年度可節(jié)約能源成本1357萬(wàn)元，節(jié)約套色物料成本188萬(wàn)元。上汽通用五菱作為“鏈主”企業(yè)，牽頭打造“一二五”工程汽車產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，推動(dòng)組織建在鏈上、服務(wù)沉在鏈上、資源聚在鏈上、作用融在鏈上。在鏈上推行“書(shū)記項(xiàng)目”，梳理篩選確定“急難險(xiǎn)重新”問(wèn)題30個(gè)，形成攻堅(jiān)項(xiàng)目庫(kù)，通過(guò)組織分配、“揭榜掛帥”等方式，組織上汽通用五菱、聯(lián)合電子、華域動(dòng)力、延鋒汽車、柳州上汽變速器、東風(fēng)柳汽、廣西汽車集團(tuán)以及上汽集團(tuán)滬柳企業(yè)廣大黨員主動(dòng)領(lǐng)題，合力攻堅(jiān)解難題12個(gè)，推動(dòng)“一二五”工程項(xiàng)目落地見(jiàn)效。